IT strategie

Als bedrijf wilt u groeien, maar ook de controle houden. DBT helpt ondernemingen beheerst groeien met behulp van IT innovatie.

De ontwikkelingen op het gebied van automatisering gaan ontzettend snel. Met name voor MKB bedrijven is het een uitdaging om voldoende te investeren om bij te blijven, maar niet zodanig dat u zichzelf uit de markt prijst. In de huidige economie kan de orderportefeuille zich snel vullen, maar de toekomst laat zich moeilijk voorspellen.

Voor u is het van belang om de balans te vinden tussen innoveren en bestendigen. Tussen investeren en renderen. Dit vraagt om een heldere IT-strategie met concrete doelstellingen: een stip op de horizon die uw organisatie de rust én de focus geeft om als bedrijf te overleven en beheerst te blijven groeien.

Onze aanpak

In een aantal gesprekken verkennen we alle nieuwe ideeën en voor uw onderneming kansrijke innovaties. Daarbij staan vragen centraal als:

• Wat hebben we als bedrijf minimaal nodig om te kunnen overleven?
• Welke primaire processen moeten onder controle zijn?

Het antwoord op deze vragen vormt de fundering van ; IT-Strategie. Vervolgens gaan we op zoek naar het onderscheidende vermogen van uw organisatie, en pas daarna komt de keuze van een geschikt IT-platform aan bod. Dat kan een ERP platform zijn, maar ook een ‘Best of Breed’ oplossing.

De keuze hangt af van de specifieke kenmerken en omstandigheden van uw organisatie. Standaard oplossingen bestaan in onze ogen niet.

De kern van een succesvolle IT-Strategie is de overlevingsstrategie. Wat hebben we minimaal nodig om te kunnen overleven? Welke primaire processen moeten onder controle zijn? Dit is de fundering van de IT-Strategie. Vanuit deze basis wordt vervolgens gekeken naar het onderscheidende vermogen van de organisatie. Tenslotte komt de platformkeuze aan bod. Gaan we de benodigde IT functionaliteiten onderbrengen op een ‘ERP-platform’ of wordt er gekozen voor ‘Best of Breed’ oplossingen.